Riorganizzazione aziendale
- Ristrutturazione aziendale;
- Riorganizzazioni interne;
- Cambio di ERP / IT / Sistemi informatici;
- Sicurezza informatica;
- Informatizzazione aziendale;
Progetti
- Gestione di progetti aziendali, interni ed esterni;
- Start-up nuovi progetti, nuove attività;
- Sviluppo di nuovi canali distributivi;
- Ideazione nuovo brand, nuovi prodotti, innovazione;
- Riposizionamento dei prodotti brand;
- Delocalizzazione produttiva ed outsourcing di processi;
Discontinuità dirigenziale
- Affiancamento della proprietà nella gestione aziendale;
- Allontanamento di un manager;
- Nuova acquisizione;
- Passaggio generazionale;
- Turnover di dirigenti o di responsabili aziendali;
- Crisi aziendale;
- Internazionalizzazione;
- Apertura di nuove filiali produttive e commerciali.
Analisi
- Analisi dei processi produttivi;
- Analisi dei servizi;
- Analisi di bilancio e Conto Economico;
Transizioni critiche (positive e negative):
- Forte crescita e/o espansione;
- Cambio di strategia aziendale;
- Integrazione culturale e organizzativa post-acquisizione;
- Modifica assetti finanziari;
- Rilancio aziendale;
- Gestione di filiale o consociata in situazione di crisi;