Una delle aree d’intervento in cui sono più efficace è l’organizzazione aziendale.
Essere organizzati significa essere efficaci, e l’efficacia spesso si tramuta in competitività e profitti.
Riorganizzare un’azienda può essere un processo necessario sia in caso di espansione che in caso di riduzione degli effettivi.
E’ un processo aziendale molto delicato a cui bisogna prestare molta attenzione.
Inoltre sotto il capitolo riorganizzazione posso anche inserire la digitalizzazione o il cambiamento del sistema informatico aziendale.
In questi casi accompagno, passo dopo passo, le aziende nel loro percorso di passaggio o cambiamento informatico, garantendo loro i risultati richiesti, sia in termini di gestione interna dei processi, sia in termini di soddisfazione.
In breve possiamo riassumere la riorganizzazione aziendale con i seguenti punti:
- Ristrutturazione aziendale;
- Riorganizzazioni interne;
- Cambio di ERP / IT / Sistemi informatici;
- Sicurezza informatica;
- Informatizzazione aziendale;